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工作，這次要談職場方面的事。

曾有個主管跟我聊到"管理"，

他說：管理下屬 ≠ 與下屬相處

            身為管理階層被說壞話是正常的。

我，抖了兩下。因為他是某著名國立大學emba的前三。

主動，被動

單憑這兩個字，可以讓人工作時間差兩倍，讓人工作情緒兩極化，

這兩點彼此加成所產之效率（WORK）多大我不敢想，肯定是大於一。

ex：一工人可以在一小時內砍一棵樹，現在有兩個工人（甲、乙）加一個班長（丙），

        有三棵樹要砍。請問身為班長的你如何安排？

       a：三棵樹請兩個工人砍，故一個小時半。
       b：三顆樹三個人一起砍，故一個小時。

很好，問題就出現於此，"你指揮的是人而不是機械"

只要是人，就有人性，生長背景、邏輯思維你是無法全權掌控，

雖無法掌控，但大方向是不變的----利誘！

選a有幾種情形：
          a.1 甲乙一人先各砍一棵，誰先砍完就繼續朝第三棵砍下去。
             a.1.1甲乙是好友。
                 因為肌肉疲乏故地三顆所花的時間大於半小時。（撇開與班長之間關係）
             a.1.2甲乙間非好友。
                 光是第一棵大家就放慢速度，因為沒人願意多做事。
        
          a.2 甲乙均分一棵半。
                 由於肌肉疲勞故仍大於1.5小時。

選b有幾種情形：
          b.1 三人處理三棵。
             b.1.1三人無關係
                      絕對小於1.5小時
             b.1.2三人為好友
                      絕對小於一小時，彼此間長短互補。
          
           b.2  三人平分三棵
                  就算會肌肉疲勞也絕對小於1.5小時。

好吧！親愛的班長，你選哪一個？

上面選項何為被動？何為主動？（笑）

再度又證明學歷與能力間不成比例，這是我近半年工作所體悟到的一句話，
                           （雖然我早就認為是如此，但這半年加強印證！）